SDM merupakan asset perusahaan yang paling penting, semakin baik perusahaan mengelola asset ini maka akan semakin baik pula kinerja perusahaan. Perusahaan sebisa mungkin mengkaji kinerja karyawannya secara periodik sehingga mengerti apa yang perlu dilakukan untuk tetap menyehatkan produktivitas perusahaan. Perusahaan yang memiliki ratusan bahkan ribuan karyawan tidak lagi bisa menggunakan manajemen manual untuk memantau dan mengevaluasi kinerja seluruh karyawannya tersebut. Di sisi lain, perkembangan informasi dan teknologi memacu hadirnya human resources information system (HRIS) yang menjanjikan efektifitas dan efesiensi untuk departemen/divisi HRD dalam menjalankan tugasnya dalam memberikan laporan rutin seperti kehadiran karyawan, cuti, jabatan, penilaian karya, biodata pribadi. Dengan menguasai HRIS, HRD perusahaan justru dapat memfokuskan kerjanya untuk merancang strategi pengembangan kapabilitas karyawaan perusahaan, sehingga secara tidak langsung HRIS dapat meringkan beban kerja HRD. Bahkan, dari data yang dapat diambilkan dari HRIS, HRD mampu memetakan program peningkatan dan pemberdayaan dengan tepat dan sesuai dengan kebutuhan. Program yang direncanakan akhirnya mampu menjawab persoalan yang muncul dalam dunia real perusahaan sehingga efesiensi biaya program akan tepat dan bermanfaat.

Manfaat

Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penguasaan HRIS oleh HRD di perusahaan
Memberikan pemaham pada kerangka kerja HRIS yang diimplementasikan di perusahaan
Memberikan kecakapan dalam memilih produk HRIS yang tersedia di pasaran

Materi

Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penguasaan HRIS oleh HRD di perusahaan
Memberikan pemaham pada kerangka kerja HRIS yang diimplementasikan di perusahaan
Memberikan kecakapan dalam memilih produk HRIS yang tersedia di pasaran

Metode